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              序号

              精益运营管理类课程名称

              课时(H)

              天数

              1

              6S现场管理推行实务

              12

              2

              2

              KPI关键绩效指标体系的建立和实施

              12

              2

              3

              TPM全员保全管理

              12

              2

              4

              成本控制与管理

              12

              2

              5

              防错法(POKA-YOKE)实战训练

              6

              1

              6

              工厂成本控制与价值分析

              6

              1

              7

              精益倡导者培训

              12

              2

              8

              精益改善周与应用工具

              12

              2

              9

              精益价值流分析VSM

              12

              2

              10

              精益看板管理与拉动系统构建及实战应用

              12

              2

              11

              精益生产(LP)实战技法训练

              12

              2

              12

              精益生产之八大浪费

              6

              1

              13

              看板管理与拉动系统设计

              6

              1

              14

              库存管理

              6

              1

              15

              快速换型(SMED)实战应用

              6

              1

              16

              生产计划、物料控制与仓储管理(PMC)

              12

              2



              序号

              精益供应链管理类课程名称

              课时(H)

              天数

              1

              采购技巧与供应商管理

              12

              2

              2

              采购谈判技巧与供应商管理

              12

              2

              3

              采购系统建立及成本控制

              12

              2

              4

              仓库管理操作实务

              6

              1

              5

              高效仓储管理-工厂物料配送与库存控制实务

              12

              2

              6

              供应链管理与优化

              12

              2

              7

              供应商的评估与管理

              6

              1

              8

              精益物流管理

              12

              2

              9

              精益物流与供应链管理优化策略

              12

              2

              10

              提升供应链核心竞争力

              12

              2



              序号

              精益班组管理类课程名称

              课时(H)

              天数

              1

              TWI一线班组长管理技能提升培训

              12

              2

              2

              TWI一线主管管理技能提升

              6

              1

              3

              赢在基层之优秀班组长管理实务(TWI)

              12

              2

              4

              领导艺术与管理技巧

              6

              1

              5

              现场改善管理

              6

              1

              6

              优秀班组长管理技能提升

              12

              2



              序号

              精益六西格玛管理类课程名称

              课时(H)

              天数

              1

              DOE实验设计实战应用

              12

              2

              2

              FMEA失效模式与效应分析

              12

              2

              3

              QCC品质圈建立与实务技巧

              6

              1

              4

              QFD质量功能展开

              12

              2

              5

              SPC统计过程控制

              12

              2

              6

              SQE供应商质量管理

              12

              2

              7

              TQM-全面质量管理

              12

              2

              8

              TRIZ创新理论

              18

              3

              9

              精益六西格玛倡导者培训

              6

              1

              10

              精益六西格玛黑带课程培训

              60

              10

              11

              精益六西格玛绿带课程培训

              60

              10

              12

              六西格玛管理专用软件(Minitab)应用

              12

              2

              13

              六西格玛绿带(GB)课程培训

              30

              5

              14

              六西格玛设计(DFSS)课程培训

              60

              10

              15

              品质意识提升

              6

              1

              16

              如何有效降低质量成本

              6

              1

              17

              现场制程品质管制实务

              12

              2

              18

              新旧QC七大手法

              12

              2

              19

              质量成本管理

              12

              2



              序号

              工厂布局规划与IE管理类课程名称

              课时(H)

              天数

              1

              IE工业工程实操手法

              6

              1

              2

              IE七大手法与实战应用

              6

              1

              3

              MOST工时手法

              18

              3

              4

              现代工业工程IE应用实践

              12

              2

              5

              员工绩效管理

              12

              2

              6

              标准工时与生产线平衡管理实战技能培训

              6

              1

              7

              单元生产线设计与实战应用

              12

              2


              序号

              智能制造管理类课程名称

              课时(H)

              天数

              1

              LCIA低成本自动化设计技术

              12

              2

              2

              工业4.0与智能工厂规划

              6

              1



              序号

              其他企业管理类课程名称

              课时(H)

              天数

              1

              MTP-中层管理干部管理技能训练

              6

              1

              2

              TTT企业培训师授课技巧

              18

              3

              3

              工程项目管理实务培训-项目计划与控制

              12

              2

              4

              跨部门沟通与协调技巧

              12

              2

              5

              如何提高团队执行力

              6

              1

              6

              时间管理

              6

              1

              7

              团队建设与团队合作

              6

              1

              8

              研发项目管理技术

              12

              2


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